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      產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)≠品牌經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)自不必多說(shuō)，談起品牌經(jīng)營(yíng)，其實(shí)就是研究怎樣利用知名度高的品牌效應(yīng)，擴(kuò)大自己企業(yè)的市場(chǎng)占有率，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一般說(shuō)，品牌經(jīng)營(yíng)，往往是把社會(huì)效益放在第一位，經(jīng)濟(jì)效益放在第二位，甚至還有的干脆以品牌命名，搞一些公益性活動(dòng)等，但無(wú)論哪一種品牌經(jīng)營(yíng)，其最終肯定還會(huì)落腳到經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)，區(qū)別僅僅是取一時(shí)之利，還是取源源不斷之利，是把錢(qián)放在第一位，還是把市場(chǎng)放在第一位，實(shí)際上這恰恰是一個(gè)企業(yè)是否成熟的尺度。可以說(shuō)，取長(zhǎng)利者必有短利，但取短利者卻未必有長(zhǎng)利；有市場(chǎng)者必有利，無(wú)市場(chǎng)者必?zé)o利；品牌經(jīng)營(yíng)得好，可以起到以一當(dāng)十的作用；品牌經(jīng)營(yíng)得不好，會(huì)落個(gè)賠了夫人又折兵的殘局。擁有著名品牌的企業(yè)，無(wú)一不是耗費(fèi)巨大心血來(lái)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)的。
      品牌經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的區(qū)別：
      從歷史上來(lái)說(shuō)，作為經(jīng)營(yíng)手段，正如前面說(shuō)過(guò)的“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)與品牌競(jìng)爭(zhēng)完全是兩個(gè)不同層面的競(jìng)爭(zhēng)”一樣，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與品牌經(jīng)營(yíng)也是兩種不同層面的經(jīng)營(yíng)手段，但他們之間不存在什么“優(yōu)”與“劣”的區(qū)別，而是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同階段的必然產(chǎn)物。西方發(fā)達(dá)國(guó)家品牌經(jīng)營(yíng)一般分為三個(gè)階段：開(kāi)始是輸出產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品銷(xiāo)售占領(lǐng)市場(chǎng)；其次是輸出資金和設(shè)備，通過(guò)技術(shù)合作、合資，在市場(chǎng)所在地組織當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)銷(xiāo)售；第三步是在品牌具有一定的知名度后，采用輸出品牌的方式，帶動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，從而實(shí)現(xiàn)以低成本獲取最大利潤(rùn)的目的。
      產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)比較落后，商品短缺時(shí)代的經(jīng)營(yíng)方法，而品牌經(jīng)營(yíng)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展，物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富，社會(huì)進(jìn)步的結(jié)果，它們都是適應(yīng)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的。當(dāng)然，就現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)無(wú)疑已經(jīng)落后了，無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，品牌經(jīng)營(yíng)的思想應(yīng)該而且已經(jīng)占據(jù)了主流。